- Tramo 3 · Dirigir la transformación
-
may 2022 – oct 2026
Chief Transformation & Information Officer
TIBA · Valencia
Dirigí la transformación de la compañía para cumplir sus objetivos estratégicos: primero el cambio organizativo y de modelo operativo, gestionado con agilidad, y después los servicios tecnológicos construidos como producto para sostenerlo. Alcance en unos 20 países y cerca de 1.700 profesionales.
-
ago 2018 – abr 2022
Chief Digital Transformation Manager
Grupo Romeu
Diseñé, supervisé y ejecuté el modelo de innovación estratégica de las compañías del grupo, con cuatro objetivos: mejor experiencia de cliente, más productividad, menor estructura de costes y nuevos modelos de negocio. De ahí salieron el laboratorio de innovación, el venture builder y las spin-offs.
- Tramo 2 · Construir lo nuevo
-
nov 2015 – ago 2018
Project Manager, MyTIBA
TIBA · ámbito mundial
Lideré la creación de MyTIBA, un nuevo producto para clientes en todo el mundo, partiendo de sus necesidades. Diseño centrado en la experiencia del cliente y equipos trabajando con Scrum, Agile y Lean.
- Tramo 1 · Entender el negocio desde dentro
-
mar 2012 – nov 2015
Airfreight Manager
TIBA
Gestión de un área de negocio completa: operaciones, negociación, ventas, mejora operativa y desarrollo de negocio. Aquí lideré e-Freight, mi primer proyecto de transformación.
-
ene 2011 – mar 2012
Air Import Manager
Lo·Trans, Logística y Transportes
Reestructuré el departamento y su atención al cliente, con ventas a clientes nacionales y socios internacionales.
-
2006 – 2009
Operaciones aéreas y marítimas
Ferrer Forwarders · Barcelona
Empecé en la operación y acabé al frente del departamento. Aprendí cómo funciona un negocio por dentro, dónde se rompen los procesos y qué necesita de verdad un cliente.